1974年，文革后期，全國許多工廠仍處于混亂甚至停產(chǎn)的狀況。上海協(xié)昌縫紉機(jī)廠當(dāng)年的產(chǎn)值卻達(dá)到了8198萬元，上交利潤2468萬元，其產(chǎn)品蝴蝶牌縫紉機(jī)正風(fēng)行全國。

　　“當(dāng)年蝴蝶牌縫紉機(jī)是比較高檔的家庭裝備，是身價(jià)的象征”，在協(xié)昌縫紉機(jī)廠當(dāng)了十四年廠長的陳國有說，“那時(shí)候年輕人結(jié)婚成家的條件，就是要縫機(jī)。”

　　文革期間協(xié)昌縫紉機(jī)廠的工人還是把生產(chǎn)放在了第一位。當(dāng)時(shí)由于國家規(guī)定有生產(chǎn)計(jì)劃，每月生產(chǎn)多少都有進(jìn)度，有了這樣的計(jì)劃壓力，工人們就沒有條件把生產(chǎn)停下來外面搞什么運(yùn)動了。當(dāng)年他們還試制出JH5-1型多能家用縫紉機(jī)，并通過了上海市自行車縫紉機(jī)工業(yè)公司的技術(shù)鑒定。

　　協(xié)昌縫紉機(jī)廠在1974年的廠名其實(shí)叫上�？p紉機(jī)二廠。這個(gè)創(chuàng)建于1919年的“協(xié)昌鐵車鋪”經(jīng)歷過多個(gè)廠名更迭，也更換過數(shù)次品牌名。

　　文革時(shí)期幾乎所有的工廠都更換過廠名，原先帶有個(gè)人資本家色彩的稱謂一律去掉，取而代之的是富有鮮明文革特征的呼號。在這樣的背景下，1966年，公私合營的協(xié)昌縫紉機(jī)廠更名為“上海東方紅縫紉機(jī)廠”。也就是在這個(gè)時(shí)候，后來風(fēng)行一時(shí)的“蝴蝶”品牌才開始飛入了大家的視野。72年更名為上�？p紉機(jī)二廠。到了1984年經(jīng)上海市縫紉機(jī)公司批準(zhǔn)，上�？p紉機(jī)二廠恢復(fù)“上海協(xié)昌縫紉機(jī)廠”的廠名，并一直沿用了下去。

　　比起廠名的更迭，“蝴蝶”的商標(biāo)似乎更有故事。早在上世紀(jì)20年代協(xié)昌創(chuàng)立之初，曾先后用過“紅獅”、“金獅”等品牌。1946年，“協(xié)昌”決定將其產(chǎn)品商標(biāo)重新設(shè)計(jì)，受“無敵”牌牙粉啟迪，協(xié)昌公司將“金獅”牌商標(biāo)更名為“無敵”牌，意謂“天下無敵”。1966年，廠部及文化革命小組聯(lián)合決定將“公私合營上海協(xié)昌縫紉機(jī)廠”的廠名及企業(yè)性質(zhì)更改為國營上海東方紅縫紉機(jī)廠，縫紉機(jī)產(chǎn)品使用商標(biāo)由“無敵牌”更名為“蝴蝶牌”，商標(biāo)圖案不變。有意思的是，“無敵”和“蝴蝶”在滬語中的發(fā)音完全相同，這次的品牌轉(zhuǎn)換也顯得更加流暢平穩(wěn)，因?yàn)橹辽賰蓚�(gè)品牌在當(dāng)?shù)厝说目诙�相傳之中并沒有多大區(qū)別。

　　“蝴蝶”的時(shí)代。如今的年輕人無法想見當(dāng)年的盛世。

　　不管是國家還是百姓對于蝴蝶牌縫紉機(jī)的熱情都空前高漲。當(dāng)時(shí)仍處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期，每年的產(chǎn)量都要嚴(yán)格按照國家的配額完成。由于蝴蝶縫紉機(jī)當(dāng)時(shí)在國內(nèi)外風(fēng)靡的程度，導(dǎo)致了內(nèi)銷的百貨商店和外銷的外貿(mào)企業(yè)之間的一場爭奪。

　　那時(shí)候我們工廠里面有外貿(mào)收購駐廠員，他的辦公室就駐在你們廠里面，生產(chǎn)出來東西檢驗(yàn)下來好的，他就定下來我要出口的，因?yàn)閲�家需要的，每年多少。�?nèi)銷的話，百貨站、百貨收購站它也有人駐場我們工廠里面，作為檢驗(yàn)員，駐廠檢驗(yàn)員。每天出來多少他都知道，出來以后就送到他們百貨公司的倉庫里去，就是他的了”，十幾年前的場景在老廠長陳國有的回憶中依然鮮活。

　　對于普通的老百姓來說，擁有一臺蝴蝶縫紉機(jī)更是難上加難的事。產(chǎn)品一直供不應(yīng)求，家用縫紉機(jī)零售市場于1972年4季度開始實(shí)行憑票供應(yīng)辦法，由上海百貨公司印制“縫紉機(jī)購買券”在各系統(tǒng)、各區(qū)縣的企事業(yè)單位內(nèi)部進(jìn)行分配，憑票供應(yīng)縫紉機(jī)。在上海平均每年每80個(gè)人發(fā)一張購買券，其他城市以收取相當(dāng)數(shù)量的“工業(yè)購貨券”為主。“后來到什么程度？我們一臺縫紉機(jī)賣一百三四十塊錢，票子也要賣五六十塊錢一張”，陳國有說。

　　面對這樣的局面，國家輕工業(yè)部要求協(xié)昌縫紉機(jī)廠對外地的縫紉機(jī)廠進(jìn)行對口幫助，旨在提高縫紉機(jī)的產(chǎn)量。當(dāng)時(shí)的協(xié)昌毫無保留地向外省市輸出了從行政管理到工藝技術(shù)的整套人員以及設(shè)備，也接待培訓(xùn)了很多技術(shù)工人。盡管如此，許多外地工廠生產(chǎn)的縫紉機(jī)仍然銷售不佳。于是，一些工廠提議貼牌生產(chǎn)，即通過合作合資，把生產(chǎn)出來的縫紉機(jī)打上蝴蝶的牌子。最早以這種方式與協(xié)昌合作的是河南的開封縫紉機(jī)廠，90年代以后，他們的最大年產(chǎn)量也達(dá)到了40萬臺。