雖然諾基亞極力澄清，但最近一系列有關它的消息表明，諾基亞帝國的崩塌速度仍在加快。

　　IDC剛剛發布的數據顯示，今年三季度，諾基亞在芬蘭的智能手機市場份額為31%，而2010年三季度高達76%，同比降幅超過59%。另外，近日也有消息稱，諾基亞擬出售高端手機品牌Vertu。Vertu創意概念與設計總監HutchHutchison表示，未來不排除更換靠山的可能性。

　　另有數據顯示，今年三季度，諾基亞在全球智能手機的市場份額降至14%，其利潤更是已下降到4%左右。

　　對于采用非主流系統MeeGo的新機N9，諾基亞打出了“不跟隨”的口號，但這樣的努力不僅沒有打個翻身仗，還成了笑柄。

　　易觀觀察家王鯤認為，在眾多非議聲中，N9的“不跟隨”從某種層面上看，更像是對“非主流”的盲目追求。除了臨時出來幫諾基亞“擋一下面子”，N9與競爭機型相比，優勢并不明顯。相反，這看上去更像是為以后的Lumia上臺走秀。

　　諾基亞近日給各媒體發出了邀請，稱將在CES2012上展示新款WP手機，記者猜測道，新款手機可能為之前盛傳的諾基亞Lumia900。從諾基亞發布首批WP的一系列舉動來看，Lumia系列機型現在儼然成了諾基亞的“救命稻草”。

　　業界評論稱，在iPhone未發布之前，諾基亞已經研發出自己的觸摸屏產品，但內部測試卻顯示消費者并不喜歡觸摸手機體驗。于是，諾基亞觸摸屏手機再次出臺便戴上“尾隨蘋果理念”的帽子了。這是諾基亞竭力滿足消費者需求的一個例子，它做得那么認真，亦步亦趨甚至卑躬屈膝。可是，如果一個公司一味地局限在“滿足”消費者，永遠以低于消費者的姿態為之服務，那么換來的有可能將是只漠然和習慣。蘋果側重“癡迷”，Android偏于“體驗”。諾基亞本身的性格容易令人贊揚卻難以讓人“癡迷”，一旦其“消費體驗”也敗下陣來，留住消費者幾乎不太可能。